Etre leader au féminin, pas toujours aisé ! Vous avez un poste à haute responsabilité et vous ne vous sentez pas légitime ou vous avez du mal à asseoir votre « autorité » ?
Vous ne souhaitez pas adopter les pratiques de vos homologues masculins mais sentez bien que votre style n’est pas assez convaincant ? Comment s’affirmer en tant que leader tout en restant soi même ?
Présentation de la formation : Cette formation de 2 jours s’adresse aux managers femmes et dirigeantes qui souhaite gagner en impact pour inspirer et engager d’avantage leurs équipes tout en respectant leur identité.
Objectifs de la formation:
- Trouver son style en tant que leader.
- Identifier les blocages.
- Développer sa confiance en soi.
- Fédérer ses équipes.
- Adopter une communication claire.
- Assumer ses opinions.
- Exprimer ses émotions.
Public : manager, dirigeante souhaitant développer sa capacité à inspirer et fédérer ses équipes.
Durée : 2 journées (2×7 heures=14 heures)
Méthode pédagogique :
Nous proposons des formations rythmées et ludiques avec des modes d’apprentissage variés et des supports différents de manière à capter l’attention des participants et à leur proposer une expérience pédagogique unique.
Nous proposons 50% de travaux pratiques qui peuvent prendre la forme de mises en situation, de travaux en groupe, de jeux de rôle. Tous les participants seront invités à participer et chaucn recevra un debrief personnalisé et individuel.
Pré requis Une expérience même courte en tant que manager ou dirigeante
Compétences acquises :
- Développer son impact personnel
- Définir une vision et une direction fédératrices
- Mieux rebondir face aux imprévus
- Générer de la coopération au sein des équipes
Programme:
- Développer son impact personnel
- Les différents types de leadership
- Leadership et affirmation de soi : se libérer de ses croyances limitantes
- Apprendre à se mettre en scène
- Définir une vision et une direction fédératrices
- Définir sa vision
- Exercice individuel : définir la direction
- Communiquer sa vision et sa direction avec impact.
- Mieux rebondir face aux imprévus :
- Gestion des situations sensibles
- Savoir prendre du recul
- Développer sa créativité
- Générer de la coopération au sein des équipes :
- Identifier les leviers de la confiance
- Renforcer sa capacité à convaincre
- Adapter sa communication selon le profil de ses interlocuteurs : apports Process Com
- Donner des signes de reconnaissance
Evaluation de la formation :Les acquis sont évalués en fin de formation selon la participation des personnes que ce soit à travers leur prise de parole ou lors des simulations.
Prix : Intra-entreprise : nous consulter pour une tarification sur mesure.
Formation ‘Leadership au féminin’ à Reims, Paris et autres villes de France et en distanciel.
